Impactos e consequências do turnover
A maioria das empresas no Brasil não tem a dimensão de que realizar uma demissão ou que contratar um novo funcionário para reposição de um talento que saiu não causa grande impacto. Causam e muito! Muitas empresas principalmente as de TI tem um turnover muito alto no Brasil. O que não percebem é que a troca de um funcionário não agrega valor
algum para a empresa, só geram prejuízos e desgastes na imagem da empresa (perda de produtividade, perda de tempo, nova seleção e novo treinamento). Fora os impactos que geram no restante da equipe que sempre estará desconfiada e pressionada tanto pelo aspecto emocional negativo de trabalhar numa cultura tóxica e pela sobrecarga que irá gerar por
sair uma pessoa do quadro de funcionários. Por isso resumo em algumas questões abaixo os impactos e consequências. E no final do texto uma calculadora que mostra o quanto de perda financeira pode ser aferida.
1) Quanto tempo em média demora para realizar um novo processo seletivo ?
R: Em média no Brasil demora-se 39,6 dias para realizar um novo processo seletivo segundo a Glassdoor.
2) Quais os impactos financeiros da não adaptação de um profissional ?
R: O indice de demissões no Brasil chega a 12% antes de completar um ano. Com um prejuizo de 11,7 bilhões segundo a PWC.
3) Quais as consequências financeiras de um turnover alto para uma empresa?
R: Segundo o link abaixo analisa a perda financeira de uma companhia pequena com 150 funcionarios, sendo de R$ 154.000,00.
4) Quais os impactos sobre a organização de um turnover ?
R: O tempo que se leva a um colaborador para receber treinamento adequado que vai possibilitar que ele desempenhe as suas atividades com confiança.
Para uma empresa qualquer saída é traumática e custa muito dinheiro!
O alto turnover vai passar a imagem de que a empresa não consegue estabelecer relações de longo prazo.
Em um ambiente instável, a empresa tende a perder seus melhores colaboradores, os chamados “talentos”
5) Qual a média de tempo para descobrir o equívoco e motivos e prejuízos do desligamento de um colaborador ?
R: Segundo a Robert Half, dos diretores entrevistados, as principais consequências de uma contratação equivocada são perda de produtividade (59%), maior carga de trabalho para os pares (42%) e aumento de estresse da equipe (41%). A pesquisa sobre contratações equivocadas foi realizada em dezembro de 2017 com base na percepção de 402 executivos do Brasil. Nas ultima fonte abaixo é possivel ver um quadro bem amplo sobre o tema.
Ao final de todas as considerações porque não utilizar uma calculadora para calcular o custo de um novo recrutamento:
https://www.gupy.io/blog/como-calcular-turnover
Fontes:https://www.pwc.com.br/pt/10minutes/assets/10min-adaptar-2014.pdf
https://eadbox.com/os-impactos-turnover-em-uma-corporacao/
Ferramentas úteis: https://ssd.eff.org/pt-br/module-categories/guias-de-ferramentas
Lista de sites e se eles suportam ou não 2FA: https://twofactorauth.org/#social
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